中国电线电缆企业规划达近万家，其间97%是中小公司，设备均匀利用率在30%-40%，远远低于世界上设备利用率70%以上的水平;90%以上的产能集中在低端商品上，职业均匀投入研制经费不足销售额的1%;航空航天、核电、电子、轿车线束、高压电缆超净电缆料等高端商品首要依靠进口。补偿导线
不难看出，上述数据明晰地反映了电线电缆职业的开展现状：尽管现已被公以为是中国第二大工业，但产能过剩、中小公司很多、职业集中度极低、中低端商品竞赛剧烈、科技研制投入少等缺点，阻止了职业的健康开展。尤其是质量要素，直接关系着公司生计的“命脉”。
对此，业界外人士共同观点是：加速转型升级，加速吞并重组，避免产能过剩，坚持质量第一，只有这样才敢确保职业健康有序开展，利国利民。
首先，转型升级，是进步质量竞赛力的要害办法。由世界各国的开展进程得出，在经济增加放缓乃至衰退的时候，各职业的开展必定要经过吞并、收买、升级、转型 等，促使职业集中度不断进步，中国的线缆职业也不例外。近些年，专家们也一直着重电线电缆职业转型升级。他们所着重的转型升级是在商场需求引导下的结合和升级。
而怎么进步、转型，江苏上上电缆集团董事长兼总经理丁山华说：“一方面，应当坚持质量进步。电线电缆职业转型升级要害要练好内功，这个内功即是要在 ‘商品差异化、本钱抢先化’上下功夫，即经过开发高端材料、开发高端商品，抢占线缆技能制高点，构成‘商品的差异化’，加速落后设备的筛选升级、进步生产功率、进步商品质量，然后构成‘本钱的抢先化’。
另一方面应当建立品牌，走出国门。电缆生产公司既要加速替代进口商品的开发，占据国内的高端商场，又要加速高端商品的出口，在世界商场上争得一席之地。”
除公司在转型升级，进步本身商品质量竞赛力外，政府部门也有一番作为。
其次，吞并重组，是结合质量驱动力的根本途径。中国电线电缆职业集中度偏低，全国范围内的大型职业公司仅有19家。而他们的商品又仅占全国11.7%的商场份额。但当前全部职业的产能过剩，吞并重组势在必行。这意味着：电线电缆公司迫切需求由从价值链低端转向价值链中高端;由资本要素投入驱动转向立异驱动; 由本钱竞赛转向质量技能品牌效劳竞赛;职业界公司战略并购优势互补。
那么，将来中国电线电缆工业开展的趋势如何？还值得各大企业深思，努力。补偿导线
